一、人才理念：

無論在艱苦創(chuàng)業(yè)階段，還是在高速成長階段，我們始終相信，人才是企業(yè)的立足之本、競爭之本、發(fā)展之本，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。只有員工在良好的工作環(huán)境中，擁有施展才華的最大空間，企業(yè)才能得到長久地發(fā)展。

我們始終認(rèn)為，“以人為本”，就是將員工的發(fā)展視為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，將員工的利益視為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一。只有滿意的員工，才有滿意的產(chǎn)品；只有滿意的產(chǎn)品，才有滿意的市場；只有滿意的市場，才有滿意的效益；只有滿意的效益，才有滿意的股東。

二、“爭光”心目中的人才：

認(rèn)同“爭光”的精神和核心價(jià)值觀，愿意投身“爭光”的事業(yè)并為此而努力，身體健康，具有責(zé)任心、進(jìn)取心和創(chuàng)造性，具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)認(rèn)真真做事，簡簡單單做人。

三、用人選人基本原則：

比文憑更重要的是知識(shí)，比知識(shí)更重要的是能力，比能力更重要的是素質(zhì)。

德才兼?zhèn)湔?mdash;—重用，有德無才者——少用，有才無德者——慎用，無德無才者——不用。